1958年拉开序幕以来，经过几十年的创业，特别是经过改革开放十几年来的建设，现已步入健康、稳定的发展时期。近两三年来，福建煤炭工业总公司抓住机遇，充分利用省政府、煤炭部赋予的行业管理职能，对计划经济条件下形成的旧有经济体制进行改革，坚持走“大煤炭、大公司、大集团”的发展路子，以改革旧有的煤炭流通体制为突破口，努力从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转化，为福建煤炭工业的健康发展奠定了基础。
    在深化改革中，我们不断完善煤炭产、运、销的体制，形成了全省国有煤矿的销售联合体，充分发挥国有企业的主体和主渠道作用，为全行业健康步入社会主义市场经济轨道奠定了良好基础。为了改变单一煤炭生产结构，近几年我们大力发展多种经营，积极筹建一批高起点，高标准的骨干项目。这些项目包括：泉州肖厝港多用途煤炭码头、海峡经济协作区煤炭储配运中心、漳泉铁路泉州西货站工程、永安煤矿厂发电厂、石狮市大堡工业区区哉热员厂等等。此外，我们还狠抓企业的扭亏增盈、集中生产、安全生产、成本控制及资金集中等工作，取得较明显的效益，消灭了亏损企业，有效提高了行业经济运行质量。
近年来，我们还致力推进科技进步，走科教兴煤之路，积极开发应用洁净煤技术，成立了福建省洁净煤工程技术研究中心，与中国煤炭科学院合作进行泉州地区炉窑技术改造，开发工业型煤及粉工造气技术。总公司下属的永定矿务局与大专院校、科研部门合作，开发出新一代温灸药饼、烧烤炭、火锅炭，取暖精炭、点火煤等一系列煤央新产品，在全国新产品、新技术展示会上荣获优秀奖。
    为了加快建立现代企业制度，推进资产优化组合，实现行业资源优化配置，先后创办了煤炭运销集团公司、联美工程建设承包公司，煤机设备联营公司和美海旅游集团公司，经营范围涉及建筑、运输、贸易、机械、电子、商饮、旅游等十几个门类，其中包括一批高新技术项目。与外资合作兴办的福州华丰制扣有限公司、厦门华颖电子有限公司、漳州永新针织有限公司、产品畅销内外。福州华丰制扣有限公司生产的各种聚脂服装扣、装饰扣，在国际服饰市场上颇有名气。厦门华颖电子有限公司生产各类中高档扬声器和音箱产品运销日本、欧美等国家。该公司已成为国内扬声器十大专业生产厂家之一。
    总公司不大力发展旅游业，目前已在国家级旅游度假区——武夷山和湄洲岛分别建成了星级标准的擎日庄和湄洲大酒店，在厦门经济特区建造了规模宏大的京闽国际会议中心，厦门鹭梅酒店也投入营业，极大地方便了旅游、商贸活动。总公司还稳步地向房地产业渗透，扩大内、外贸经营业务，实现投资多元化，形成一批新的经济增长点。福建省煤炭总公司拥有雄厚的经济实力，人才荟萃，是国外客商理想的合作伙伴。总公司所属的企业事业单位分布在福厦沿海各个城市和鹰厦铁路沿线，这些地方有着区位、交通、通讯、电力、劳力、技术、设备、气候等方面的优越条件，是商家投资经营的理想场所。我们欢迎世界各地的商家、企业家来福建投资，为实现福建煤炭工业新有腾飞和我们精诚合作，共同发展。

深化改革扭亏增盈经济实力不断增强

     福建省工炭工业总公司在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻党的十四届五中、六中全会精神，围绕提高企业整体素质和行业经济运行质量，积极推进行业两个根本性转主，各项工作都跃上一个新台阶，产销基本平衡，较好地保证了全省国民经济建设对煤炭的需求。主要采取了如下几点措施：
    一、狠抓企业扭亏增盈，行业经济运行质量不断提高。1996年，省煤炭总公司所属企业普遍推行目标成本管理，把降低成本、消来亏损，提高效益作为企业的重要工作，抓紧抓好。各局矿自觉练内功，致力挖潜，开展增产节约、劳动竞赛等活动，收效十分明显。1996年省属矿原煤综合电耗比1995年下降8%，全员工效比1995年提高14%，雷管、炸药、坑木、钢材消耗也教有较大下降。这些指标都达到历史最高水平。1995年省属企业扭亏增盈成绩显著，职工工资基金、福利费、维管费结余分别比上半年末增加8．3%、16．7%和26%。
    为进一步提高行业的经济运行质量，总公司强化了资金集中调度，把分散的资金集中起来使用，有效地盘活了资金存量，缓解了企业流动资金不足的矛盾。
    二、合理集中生产、煤炭生产增长方式由粗放型向集约化方向转变。省煤炭工业总公司所属各局(矿)积极实行合理集中生产，不断提高单产单进。通过改革崐开拓部署，调整生产布局，全省共削减5个采煤面、33 个掘进头。上京矿务局率先实现了仙亭、后畲两矿的集中生产，精科人员150名。总公司所属各局（矿）还连续两年开展全省国有煤矿高产高效劳动竞赛，促进了单产单进和全员工效的大幅度提高。全员工效首次突破1吨／工大关，达1．075吨，比1995年提高16．6%。
    三、实施科教兴煤战略，促进煤炭工业实现可持续发展。1996年，总公司氢科教兴煤摆上擀要的议事日程，认真贯彻“发展煤炭工业要依靠科技进步，科技进步要面向经济建设”的方针，坚持以“两效”(效益和效率)为中心，以采掘为重点，开展科技攻关，推广新技术，在煤田地质科研、矿井支护改革、采掘工艺改革、煤炭洗选加工、微电子技术应用、开发新产品等方面取得多项成果。去年省属局矿共完成了21项重点技改项目。龙岩矿务局通过筛分系统改造和改革采煤工艺，增加块煤生产，为企业创造了良好的经济效益。省属矿推广应用锚喷支护巷道53000米。永安矿务局坚持使用单体液压支柱和金属磨擦支柱，既降低了坑木消耗，又保证了安全生产。1996年全省原煤万吨坑木消耗比1995年下降175，取得很好的经济效益。各单位大力推广应用微电子技术，不少局矿已利用微机绘制地质和采掘图件，庆用微机数据库资料服务于生产。
    1996年，总公司还把强化地质技术基础工作，开展矿井内部和外围地质找煤当科技攻关重点之一。大力开展地质找煤。1996年新增储量695万吨，其中在漳平大瑶、文宾山和龙岩牛坑头等地取得较大突破，对延长漳平等煤矿的服务年限起到重要作用。
    四、加快产业结构调整。多种经营有了新的发展。总公司通过对多种经营企业开展的合同、资产、人员、财务经营状况“五清理”活动，理出发展思路，清理了不良财产，强化了企业管理。1996年省属煤炭多种经营产值达６．９亿元，比上年增长３７．１％，首次超过原煤产值。为发挥我省煤炭产运销一体化的优势，围绕煤炭储、运、配环节，我们加快了泉州肖厝煤码头、储煤场等基础设施建设。永安煤矸石发电厂、石狮大堡热电厂等一批煤炭节能综合利用项目全面动工建设，形成一批新的经济增长点。
    五、广泛深入宣传贯彻煤炭法，搞好乡镇煤矿清理整顿，促进煤矿安全生产。《中华人民共和国煤炭法》颁布后，我们迅速掀起了贯彻实施的高潮。通过少电视台、放手电台、报纸等媒体，广泛宣传。各局矿、各产煤地(市)县也都大张旗鼓地宣传煤炭法，使之家喻户晓。
    1996年，总公司以省政府名义召开了全省乡镇煤矿清理整顿工作会议，会后清理关闭了不具备起码安全生产条件的小矿井1224个，其中处理了28个超层越界开采的小煤矿，依法关停炸封了810个乱采滥挖、破坏浪费国家资源的小矿井。在清理整顿中，我们始终注意贯彻“大、中、小并举”和“扶持、改造、整顿、联合、提高”的发展方针，引导和帮助乡镇煤矿走健康稳步发展的道路。
    总公司还把安全生产当作头等大事抓紧不放松。使全省国有煤矿和乡镇煤矿的安全状况有较大的好转。全少卤有煤矿百万吨死亡率１．２１，其中省属矿百万吨死亡为０．９６，县营矿２．５８，乡镇煤矿死亡率也比1995年下降。
    此外，总公司还狠抓精神文明建设，坚持两手抓两手硬的方针，努力培养“四有”职工队伍，建设花园式矿区。还大抓“菜篮子”工程，全省各矿务局(矿)共投入资金668万元发展“菜篮子”工程。1996年各单位生猪存栏数3950头，出栏数3262头，养鸡鸭3万多只，产蛋１０．６万公斤，产鱼20余吨。各单位的安居工程全面启动。总公司设立的扶贫解困基金发放补助金达180万元，教育基金发放36万元。总公司还成功地协助煤炭部参与主办“９·８”厦门贸易洽谈会和’97全国煤炭订货会。受到国家六部委和省领导高度赞扬，改善了煤炭行业的社会形象。